当你不堪重负，且无法通过向团队更多授权来解决时，仍有办法腾出精力。现在是时候重新评估，并认真思考你要做什么以及如何做。以适配目标的方式工作，使付出的努力与实际需求相匹配，去除习惯性的低价值工作，并有策略地减少自己的 “可及性”，这将为你和团队腾出宝贵的时间与精力，专注于真正重要的事情。 当管理者像如