100次浏览 发布时间：2024-10-28 09:48:34
无论在任何性质的单位，想要晋升，又或者是转岗到一个自己更喜欢的部门和岗位上去，都是一件很不容易的事。
在小公司里，可能只要平时展示出自己的能力和做事意愿，就有可能成功；
但在大公司里，除了个人绩效和工作能力之外，了解公司的相关制度和流程，并且严格按照这些游戏规则去走，才更有可能成功。
否则，各个不同环节的审批程序很多，一个环节觉得你不专业有问题，轻则打回重做，重则直接驳回提名，也是很常见的事。
很多公司在有想要内部转岗的岗位，或者有晋升机会时，会选择采取竞聘的方式选拔人才。
这种选拔方式，通常提交竞聘报告，就是参与竞聘的第一个环节。
竞聘报告怎么写？
一般来说，单位组织竞聘时，人力资源部门都会有统一模板的竞聘报告。
我们作为竞聘人，只需要根据这个模板上要求填写的内容，逐个进行填写即可。
这个时候要重点关注的，就是如何呈现每个模块的内容，这个我们后面再详细说。
如果没有统一的模板，也没关系。
事实上，我们去看那些统一模板的竞聘报告，需要竞聘者填写的内容，也大同小异。
一般会包括4个方面的内容：
个人基本信息、竞聘理由、过往工作成果及表现，以及竞聘成功后的工作计划。
如果单位不提供统一模板，那我们就可以自己按照这个框架来写。
这4个方面的内容，又分别应该如何来写呢？
一、个人基本信息
个人基本信息需要填写什么，一般表格里的字段都是明确了的。
单位有统一模板，直接在上面填写就好。
如果自己按照自己的理解写，建议可以在竞聘报告后面，直接附上一份个人履历。
去外面找新工作，一份个人简历必不可少，那内部竞聘时，提供一份个人履历，会让所有人对你有更多了解。
不要小看这一个小小的与众不同的做法，它能让你迅速跟其他竞聘者拉开差距。
单位有固定的模板，其实也可以用这一招。
因为单位的模板要求填写的个人基本信息一般都特别简单，远不如一份个人履历能传达出更多信息。
二、竞聘理由
竞聘理由很多人一上来就爱写：
我自己经验如何、能力如何，拿过什么奖、具备哪些优秀品质，等等。
这不算错，但不够全面。
单位在选拔一个人时，要看的是人岗匹配。
这跟一个人有多优秀，还是有很大区别的。
所以，在罗列个人优势之前，我们需要先分析自己对竞聘岗位的认识：
这样才是一个说服力强、又逻辑严密的竞聘理由。
三、过往工作成果及表现
这一部分主要总结一下，自己过往牵头负责过的一些大一点的项目。
如果有绩效考核，可以将一至三年内的绩效结果展示出来；
同时要总结自己在过往取得这些成绩的同时，锻炼出来了哪些工作能力，获得了哪些收获和成长。
四、竞聘成功后的工作计划
这一部分不需要写得特别详细，只需要提供一个大致工作思路就可以。
前面第一部分写竞聘理由时，我们不是已经写了自己对这个岗位短期目标和长期目标的理解吗？
那我们这部分写工作计划，就相当于对这两个目标进行分解：
要完成短期目标，准备从哪几个方面入手；
完成长期目标，又计划做哪些事。
这样一来，就是一个内容比较完整，既有战略高度，又非常接地气的竞聘报告了。
